Polenergia redefiniuje strategię wodorową: inwestycja na Śląsku i rezygnacja z dwóch projektów

Ostatnie miesiące to dla firmy Polenergia czas zmian, dużych decyzji i podsumowań, a całe zamieszanie dzieje się przede wszystkim wokół wodoru i zagadnień elektromobliności…

Największy w Polsce projekt produkcji zielonego wodoru

W lutym 2024 r. Komisja Europejska zatwierdziła finansowanie projektu H2Silesia, zgłoszonego przez Polenergię w ramach mechanizmu IPCEI Hy2Infra (Important Projects of Common European Interest). Przewidziane dofinansowanie to do aż 142,77 mln euro, co czyni go jednym z największych projektów wodorowych w Europie Środkowo-Wschodniej.

Inwestycja zakłada budowę zakładu produkcji zielonego wodoru o mocy około 105 MW w gminie Kędzierzyn-Koźle na Górnym Śląsku. Roczna produkcja ma sięgnąć 13 tys. ton zielonego wodoru, co przełoży się na redukcję emisji dwutlenku węgla na poziomie około 130 tys. ton rocznie.

Fabryka ma być zasilana energią pochodzącą z odnawialnych źródeł. Celem jest wsparcie przemysłu ciężkiego oraz rozwój zeroemisyjnego transportu w regionie. Projekt wpisuje się również w szerszą unijną strategię REPowerEU, mającą na celu uniezależnienie Unii Europejskiej od importu paliw kopalnych z Rosji.

Co więcej, H2Silesia jest jednym z 33 projektów z 7 państw członkowskich UE, które zakwalifikowano do wsparcia w ramach IPCEI Hy2Infra. Polenergia jest jedynym polskim podmiotem biorącym udział w tym przedsięwzięciu.

Koniec projektu badawczo-rozwojowego w Nowej Sarzynie

Zupełnie inny los spotkał projekt „H2 HUB Nowa Sarzyna: Magazynowanie Zielonego Wodoru”, realizowany przez Polenergię we współpracy z Politechniką Wrocławską. Inicjatywa, która była częścią Strategii Wodorowej Polenergii, miała na celu opracowanie technologii magazynowania zielonego wodoru oraz jego wykorzystania w transporcie i przemyśle.

Projekt uzyskał w listopadzie 2022 roku dofinansowanie z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w wysokości 95 mln złotych. Jednak 7 kwietnia 2025 roku, spółka opublikowała raport bieżący nr 18/2025, w którym poinformowała o zaprzestaniu realizacji projektu. Główną przyczyną były znaczące opóźnienia w dostawach komponentów technologicznych i zakłócenia w globalnych łańcuchach dostaw, które uniemożliwiały ukończenie projektu w wymaganym czasie.

Wygrany przetarg i rezygnacja z umowy z MPK Rzeszów

Jeszcze wcześniej Polenergia wygrała przetarg na dostawy wodoru dla Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego w Rzeszowie, które otworzyło niedawno oferty w dwóch przetargach na dostarczenie kolejno 20 i 6 autobusów napędzanych wodorem. Umowa miała obowiązywać do roku 2040, a jej szacunkowa wartość wynosiła około 120 mln złotych. Dostawy wodoru miały być realizowane właśnie przez jednostkę H2HUB Nowa Sarzyna.

Jak podkreślano w komunikacie, była to pierwsza w Polsce komercyjna instalacja mająca na celu dostarczanie wodoru na potrzeby transportu miejskiego.

Mimo wygranej, Polenergia ostatecznie zrezygnowała z podpisania umowy. Powodem była identyfikacja ryzyka prawnego oraz zagrożenie dla terminowego uruchomienia dostaw wodoru, co mogło wpłynąć na realizację zobowiązań wobec MPK. Informacja ta została potwierdzona zarówno przez rzecznika MPK Rzeszów, jak i w oficjalnym komunikacie spółki.

Selektywna kontynuacja projektów wodorowych

W wypowiedziach zarządu Polenergii – m.in. podczas prezentacji wyników finansowych – pojawiła się zapowiedź stopniowego wycofywania się z części działalności wodorowej i elektromobilności. Spółka podkreśla, że nadal wierzy w potencjał zielonego wodoru, ale skupi się wyłącznie na projektach o najwyższej skali i strategicznym znaczeniu – takich jak H2Silesia.

Jednocześnie firma nie wyklucza powrotu do mniejszych projektów wodorowych w przyszłości, jeśli poprawią się warunki technologiczne i logistyczne.

Co dalej?

Działania Polenergii pokazują, jak dynamicznie zmienia się sytuacja na rynku technologii wodorowych. Z jednej strony – rekordowe dofinansowanie i ambitna inwestycja o europejskim znaczeniu. Z drugiej – rezygnacja z mniejszych, choć pionierskich inicjatyw, obarczonych wysokim ryzykiem.

Polenergia przechodzi od szerokiego testowania różnych modeli rozwoju wodoru do selektywnej strategii inwestycyjnej. Czy okaże się to trafną drogą do budowy konkurencyjnej gospodarki wodorowej w Polsce – pokażą kolejne lata.